一、怎样打造狼性执行力
,明确团队目标。目标不明确，狼性再大也发懵的。
.明确团队核心。多，来，咪，发，嗦，啦，西，特点化再强，也必须服从于指挥棒。
.不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。一旦有人脱离团队，第一时刻处理掉。这也是打造团队荣誉感的强势手段其中一个，比较残酷，然而做团队不是请客吃饭，内部竞争也是必须的。
.薪酬体系。做好前三条，这个就比较容易了。大家好才是真的好。
二、《自觉执行》读书心得
直以来，本以为自觉职业就应该是除做好本职职业外，还要付出比别人更多的劳动，以达到补拙或是收获成功的目的。然而《自觉执行》这本书给自觉职业注入了新的内涵，使人深受启发，原来要自觉还意味着需用心去职业。
、热爱职业吧！对你的本职职业尽心尽责，不去管别人的看法怎样，职业是成功者永远的乐趣。读这本书之前，我很难将职业与趣味联系起来。可现在，我认识到一味只是机械职业的人不会高兴，但如果带着一颗探索的心去职业，去愉快地解决职业中遇到的不可预测的难题，那么原本看上去重复的职业也许会变成一次与众不同的经历，将会增添不少乐趣。如果环境迫使你不得不做一些令人乏味的职业，你应该想方设法使之充满乐趣。人生最有意义的就是职业，与同事相处是一种缘分，与顾客见面是一种乐趣。
、自觉服从。杰出的员工会无条件服从老板正确的指示，并完美地执行它，而不找任何理由。自从读过《自觉执行》这本书后，我深深地体会到：对待职业，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚恳的态度和负责、尽职的灵魂。服从是执行力的表现，无论做什么事务，都要记住自己的责任，无论在什么样的职业岗位，都要对自己的职业负责。企业日常生活中，经常存在着有令不行、有禁不止等现象，造成这种现象的缘故有多种，但我认为，其中最根本的一点就是没有很好地遵循服从的规则。企业一个体系，管理也一个体系，只有遵循服从的规则，才能保证企业正常有序地高效运转。
、自觉端正想法。《自觉执行》书中写道：“一个人若只是专为薪金而职业，把职业当成解决面包难题的一种手段，而缺乏更高远的目光，最终只能是被淘汰。”对于这点我颇有感触。有的人职业时缺乏激情，以应付的态度对待一切，能偷懒就偷懒，能逃避几逃避，他们职业仅仅是为了对得起这份工资，而从来没想过这会与自己的前途有何关系，或者老板会有什么想法。如果不是抱着敷衍塞责、快点完成任务的心态，而是在职业时多思索、多动脑，那么完成同一项职业所获得的经验将截然不同。后者能收获更多，积累起来将是一笔不小的财富。不要为了斤斤计较薪水，而失去了宝贵的经验、难得的训练和能力的进步，而这一切较之金钱更有价格。
觉是员工对职业负责的最高境界，自觉是员工自律完成任务的经过，自觉能使员工互相鼓励，激发热诚，展现团队的力量。因此，在职业中我们必须做到自觉。读过《自觉执行》这本书后，我感触很多，今后我将真正地用心职业。
三、怎样写赢在执行力读后感
行力一个人对待职业的认真程度的行动体现，态度上开头来说要认真，完成中要有办法，结局上要不折不扣。说白了就是认真职业。不值得任务圆满完成。
四、端正态度是有效的执行基础读后感
执行》一书的作者通过大量生动的事例向我们讲述这样一个道理，执行力是决定企业成败的重要影响，是构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场，一个企业的执行力怎样，将决定企业的兴衰。
本书主要分为三部分来介绍的，第一部分讲述执行力的重要性；第二部分讲述达成执行力的三个基本条件；第三部分讲述执行力组织的核心流程设计。作者通过对那些业绩突出、经营稳健的大型企业分析研究中，得出的重点拎出来说：他们之因此得以成功，是由于他们具有较强的执行力。执行力就一个企业、一个组织的竞争优势，具体说就一个企业怎样配置自身现有资源，去实现自己的战略目标。
过读《执行》这本书以后，使我对待自己的职业有了很大的启示：
、一个企业必须建立好正常的管理秩序和生产秩序，把职业责任确定好，把生产管理的流程理顺好，把有利于安全生产的规章制度和长效机制建立好，把日常的管理行为和作业行为规范好。这样，企业的日常生产职业才能得以有条不紊地开展，职业效率和执行力才能得到进步。
、企业要高度重视对员工素质的培养。企业要加强对员工心理、业务等综合素质的培养，为进步全员执行力奠定素质基础。综合素质包括较强的业务技术和安全觉悟，职业效率的高低，职业任务完成的好坏，较强的责任心和良好的心态。这些在我们的职业和生活当中对企业执行力的影响不容忽视。
、我们每一位员工都要清楚自己到底要为企业做什么？怎样才能按企业的要求去执行职业的每一个环节？怎样才能执行好职业的每一个环节？每一位员工只有都清楚了这些，下一步才能更好地完成我们的安全生产管理职业。
、要加强有效的沟通。沟通是管理的灵魂，有效的沟通决定管理的效率。在我们的实际职业当中，加强沟通显得至关重要，如果沟通不好，则往往容易产生各种各样的不良后果，往往造成职业效率低或完成职业任务较差。我们每天都是在职业中沟通，在沟通中职业，只有加强有效的沟通，才能进步我们的职业效率，也才能把我们的职业任务完成得更好。
、领导干部要身先士卒、率先垂范。以确保各项目标任务层层分解到位，岗位目标责任人人落实到位，切实增强领导执行力，真正起到模范带头影响。
、建立有效的监督和考核机制。一个企业的执行力强弱，需要有人去监督、评价和考核，通过评价考核来促进执行力的进步。
、营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化气氛。
过阅读这本书，我的想法认识得到了进一步的进步，我了解到小编认为一个企业要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，就必须具备较高的执行力，作一名企业员工，我要更加热爱本职职业，努力把职业完成好，不断进步自身素质，为完成我们的各项生产任务努力职业。
